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Breaking Down: The Economic Costs of Child Care Disruptions in Washington

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Breaking Down: The Economic Cost of Child Care Disruptions in Washington

Turnover, absenteeism, and lost family income because of child care issues results in a $6 billion reduction of the state’s economy in 2023, according to a new analysis from Child Care Aware of Washington.

Recent investments in child care kept child care businesses open during the pandemic and kept the industry from bottoming out in Washington, unlike in many other states. But the child care crisis here is still having deep impacts.

Without a system that is accessible and affordable for families and pays providers a living wage, Washington is paying for child care through losses to the economy.

The High Cost of Underfunding Child Care analysis illustrates the stark consequences of not fully addressing the child care crisis in Washington: 

Costs to Employers: $2.5 Billion in 2023

  • Businesses’ costs and revenue are negatively affected when staff need to call out – 62% of parents have missed at least one day of work in the past three months because of child care issues. Those missed days resulted in a $2.5 billion cost to Washington’s businesses. 
  • Employee turnover is costly for businesses, and nearly 40% of parents report having quit or been fired since having children. Looking at just the cost of bringing in new staff to replace workers who quit or were let go due to child care issues, Washington businesses faced an additional $1.5 billion cost in 2023 as well. 

Cost to Families: $2.9 Billion in 2023

  • Why?: You can’t get paid if you can’t work. This new analysis looks at how missed work from child care issues causes missed income on parents’ pay checks, had suitable child care been available for them. 
  • Long Term: 1 in 10 parents have been out of work for at least a year since having a child, and over 1 in 3 (43%) have been out for at least three months. 
  • Not included in the analysis: Parents who are not working because of child care disruptions  miss opportunities for future financial security, like opportunities for training, education, and better paying jobs. The new report states that the total impact to parents is likely much higher, because of how difficult it is to calculate these future possible opportunities. 

What are parents and providers facing in child care right now? 

  • According to the Center for American Progress, almost two-thirds (63%) of Washington residents live in a child care “desert,” where there are more than three children under age 5 for every licensed child care slot. 
  • Data from the Federal Reserve Bank of St. Louis shows Washington ranks as the 11th least affordable state for child care. 
  • In Washington, child care employees rank in the third percentile of occupational wages (below dishwashers and animal caretakers). The poverty rate for early educators in Washington is 17.7%, more than twice as high as all workers (8.2%). 

What can we do about it?

Child Care for WA is a statewide campaign of parents, providers and advocates working to fix the child care crisis in Washington. The Child Care for WA campaign is calling for living wages and benefits for child care providers, and access to high-quality affordable care for all families at no more than 7% of family income.

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Análisis del alto costo de la falta de fondos para el cuidado infantil

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Análisis del alto costo de la falta de fondos para el cuidado infantil

Según un nuevo análisis de Child Care Aware of Washington, la rotación de personal, el ausentismo y la pérdida de ingresos familiares debido a problemas de cuidado infantil resultaron en una reducción de $6 mil millones de la economía del estado en 2023.

Las recientes inversiones en el cuidado infantil hicieron que los negocios de dicho cuidado permanecieran operando durante la pandemia y evitaron que la industria se viniera al suelo en Washington, a diferencia de muchos otros estados. Pero la crisis del cuidado infantil todavía está teniendo impactos y costos profundos.

Sin un sistema que sea accesible y asequible para las familias y que pague a los proveedores y proveedoras un salario digno, Washington está pagando por el cuidado infantil a través de pérdidas para la economía.

El análisis del alto costo de la falta de fondos para el cuidado infantil demuestra las duras consecuencias de no abordar completamente la crisis del cuidado infantil en Washington:

Costos para los empleadores: $2.5 mil millones en 2023

  • Los costos e ingresos de las empresas se ven afectados negativamente cuando el personal necesita ausentarse: el 62% de los padres y madres han faltado al menos un día al trabajo en los últimos tres meses debido a problemas con el cuidado infantil. Esos días de ausencia resultaron en un costo de 2,500 millones de dólares para las empresas de Washington.
  • La rotación de empleados y empleadas es costosa para las empresas, y casi el 40% de los padres y madres informan haber renunciado o haber sido despedidos o despedidas desde que tuvieron hijos o hijas. Si nos fijamos sólo en el costo de contratar nuevo personal para sustituir a los trabajadores y trabajadoras que renunciaron o se les despidió debido a problemas de cuidado infantil, las empresas de Washington también se enfrentaron a un costo adicional de 1.5 mil millones de dólares en 2023.

Costos para las familias: $2.9 mil millones en 2023

  • ¿Por qué?: A nadie se le puede pagar si no puede trabajar. Este nuevo análisis analiza cómo el trabajo que se pierde a raíz de problemas con el cuidado infantil causa pérdidas de ingresos para padres y madres, se evitaría si hubiera disponible un acceso a cuidado infantil adecuado.
  • A largo plazo: 1 de cada 10 padres o madres ha estado sin trabajo durante al menos un año desde que tuvo un hijo o hija, y más de 1 de cada 3 personas (43%) ha estado ausente durante al menos tres meses.
  • No incluido dentro del análisis: Los padres y madres que no trabajan debido a interrupciones en el cuidado infantil y pierden futuras oportunidades de seguridad financiera, como oportunidades de capacitación, educación y empleos mejor remunerados. El nuevo informe admite que el impacto total para los padres y madres es probablemente mucho mayor, debido a lo difícil que es calcular estas posibles futuras oportunidades.

¿A qué se enfrentan padres madres, proveedores y proveedoras en el cuidado infantil en este momento?

  • Según Center for American Progress, casi dos tercios (63%) de los y las residentes de Washington viven en un “desierto” de cuidado infantil, donde hay más de tres niños y niñas menores de 5 años por cada espacio de cuidado infantil autorizado (con licencia).
  • Los datos del Banco de la Reserva Federal de St. Louis muestran que Washington se ubica como el décimo primer estado menos asequible para el cuidado infantil.
  • En Washington, los empleados de cuidado infantil se ubican en el tercer percentil de los salarios ocupacionales (por debajo de las personas que lavan platos y cuidan de animales). La tasa de pobreza para educadores tempranos en Washington es del 17.7%, más del doble que la de todos los trabajadores y trabajadoras (8.2%).

¿Qué podemos hacer al respecto?

Child Care Aware of Washington está liderando una campaña estatal de padres, madres, proveedores, proveedoras, abogadores y abogadoras para solucionar la crisis de cuidado infantil en Washington. La campaña Child Care for WA pide salarios y beneficios dignos para los proveedores y proveedoras de cuidado infantil, y un acceso a cuidado asequible de alta calidad para todas las familias que no sobrepase del 7% de los ingresos familiares.

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